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VI還可縮短新員工受訓與適應作業(yè)的時間。綜上所述，企業(yè)經(jīng)營者除了全力開拓市場，占有市場等可見效益外，還應對內(nèi)部人、事、物的組織、運作、管理進行規(guī)范，合理的運作，通過VI的實施，達到鞏固內(nèi)部堅強的目的，使企業(yè)對外競爭中顯示出戰(zhàn)無不勝的強大實力。企業(yè)導入CI的目的和原因很多，但一般情況下都要針對企業(yè)面臨的實際需要，有針對性地設定CI導入目標，實施CI戰(zhàn)略。根據(jù)眾多的成功范例，企業(yè)導入CI的動機大致有如下幾個方面：（一）、改變經(jīng)營不振的現(xiàn)狀，克服經(jīng)營困難，活化企業(yè)組織，振奮企業(yè)精神。（二）、改變陳舊、落后的企業(yè)形
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05/25 21:55