第80屆藥交會領袖專訪――亞寶任武賢，40年的兩次單選題
日期:2018-11-08 09:27
求集團的每個單位，每年都要有創新的要點。
40年，制藥人的基本道德
訪談中，任武賢說到最多的詞是團隊。我問他的領導風格，是匹馬銀槍的趙子龍，還是羽扇綸巾的周公瑾。他笑的略顯羞澀，說都不是，很慚愧，我不是千里馬，只是善于發現比我強的人。
亞寶藥業現在有6000人，他只管理20多個。抓大放小，分權層級管理，不越級匯報、可以越級反映問題，不越級指揮、可以越級檢查。100萬以下的原材料款、300萬以下設備投資，都放權。
即使以后集團超過6萬人，我還是管理20來個人，我的能力只能管理這么多，任武賢在業內就以謙遜著
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