藥店多元化：藥妝逋
日期:2011-12-15 11:00
比，萬(wàn)寧的客流頗為慘淡，雙方的店面坪效差了一個(gè)數(shù)量級(jí)。
誠(chéng)然，萬(wàn)寧比屈臣氏晚入中國(guó)15年，但萬(wàn)寧的市場(chǎng)策略不對(duì)路卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。萬(wàn)寧的外觀裝飾酷似連鎖藥店，貨品類(lèi)別與屈臣氏沒(méi)有差異性，由于是后進(jìn)者，很容易被認(rèn)為是山寨。
康是美在內(nèi)地也遇到類(lèi)似問(wèn)題，康是美在臺(tái)灣也是首屈一指的藥妝店，其店內(nèi)商品由健康類(lèi)、美妝類(lèi)、家居類(lèi)三大主題構(gòu)成，其中藥品占40％、化妝品占35％，與藥品僅占15%的屈臣氏形成明顯的差異化。但在國(guó)內(nèi)，由于政策原因，藥品優(yōu)勢(shì)已失，在沒(méi)有其他更明顯差異化的情況下，發(fā)展緩慢。
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