借勢營銷：四兩撥千斤也可拔千斤
日期:2011-02-18 14:56
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事實上，行業內一些大型企業一直都是通過深耕某一細分市場獲得較大收益的。這方面具有合資背景的企業（如揚森）等針對臨床和OTC渠道開發為典型代表。而國內大型企業這兩年在第三終端的角力，也是這樣一種表現形式。但是對于廣大的中小型企業來講，尚不具備那樣的深挖市場配置資源的能力，所以可以從一定區域內的產品導向入手，通過定位明確的產異化特色產品經營之路，來提升自己在區域內的話語權，從而獲得較好的經營收益。idwxm0010(責任編輯：東方藥交會網)
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