借勢營銷：四兩撥千斤也可拔千斤
日期:2011-02-18 14:56
作同盟的優勢企業開發，可以最大限度的挖掘市場潛能，提升企業的銷售和品牌影響，不失為一個共贏的局面。但是，同時也應該防止市場和渠道串貨等因素造成的對原有市場秩序的沖擊。
三、差異化：定位明確
在這三個月的市場調研過程中，一個現象引起了筆者濃厚的興趣：這幾家企業都不是什么很有名的企業、沒有知名的企業領導者和創新經營模式，但是他們無一例外的都在各自定位明確的細分市場上面取得不錯的收益。特別在現在這個競爭激烈、企業利潤整體下滑的情形下，就更加顯得不同凡響。
其中筆者記憶很深刻的一家山西的企業，
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