危機當頭，中小企業要學兔子，不要學烏龜
日期:2011-02-18 14:56
功與失敗既不是必然，也不是偶然。
在中國有很多現象是要用中國特色來解釋的，眾多企業，尤其是小企業的生存更是如履薄冰，流動資金就是周轉金，企業沒有一分錢的閑錢，靠收入才有支出，每月只靠應收款和產生的貨款發工資，支付各種管理費用，日子過得緊巴巴的，大家伙在混沌中活著。另還有一個現象，一些中型企業，或是更大一點的企業，往往是說倒就倒，表面上看上去是風光無限，家大業大，但由于一個小事件，結果在市場上愈演愈烈，無法收場，后來，不得不是政府出面，把事情擺平，企業要不是被重組，就是被拍賣。連大門的牌子都拆毀了
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