一、當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)造成了巨大影響由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)，給美國金融業(yè)帶來災(zāi)難性后果，拖垮了美國金融業(yè)，進(jìn)而引發(fā)了全球金融危機(jī)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)背景下，中國經(jīng)濟(jì)無可避免的受到了巨大沖擊。首當(dāng)其沖的是出□、加工、貿(mào)易等外向型企業(yè)遭遇了前所未有的困難，而中國政府為了防范金融風(fēng)險(xiǎn)，抵御金融危機(jī)，出臺(tái)了一系列財(cái)政緊縮政策，導(dǎo)致大量企業(yè)經(jīng)營困難，盈利減少，甚至很多企業(yè)無法維持正常經(jīng)營。在這種狀況下，國內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都受到了很大影響，展覽業(yè)也無法獨(dú)善其身，不可避免地受到了很大沖擊。
二、金融危機(jī)下的展覽業(yè)
中國展覽業(yè)的發(fā)展，在很大程度上與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度、中國對(duì)外開放的深度和廣度、中國和世界技術(shù)的發(fā)展速度、中國參與世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程等諸多背景要素緊密相聯(lián)、息息相關(guān)。展會(huì)作為促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)、內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的一種最有效、最直接的手段，被越來越多的企業(yè)所接受，并且積極參與到展會(huì)中來。而由于金融危機(jī)的影響，企業(yè)面臨經(jīng)營壓力、資金壓力，不得不縮減預(yù)算，減少參展活動(dòng)，直接導(dǎo)致展會(huì)數(shù)量減少，展覽規(guī)模縮小，甚至導(dǎo)致展會(huì)組織者產(chǎn)生虧損并直接轉(zhuǎn)嫁給展館的現(xiàn)象。譬如每年9-10月份，在廣州、上海兩地舉辦的中國國際家具展覽會(huì)，向來被業(yè)內(nèi)看作是家具市場(chǎng)的晴雨表。多次參加過兩地展覽會(huì)的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，今年展會(huì)不僅面積大幅縮水，人氣也較往年明顯下降。而我所了解的國際水博覽會(huì)原定展會(huì)規(guī)模25000平米，數(shù)百企業(yè)參展，但由干受金融危機(jī)影響，許多海外企業(yè)無法如期參加，展會(huì)規(guī)模直接由25000平米縮減到13000平米，縮減了將近一半。甚至出現(xiàn)年初的報(bào)名參展企業(yè)，到實(shí)際參展時(shí)已被其它企業(yè)收購，以其它企業(yè)的名義來參展的現(xiàn)象。其它展會(huì)，諸如美國E3游戲展會(huì)、第72屆中國電子展〔CEF〕等也不同程度地出現(xiàn)了參展企業(yè)受金融危機(jī)拖累無法如期參展甚至退出展會(huì)。即使勉強(qiáng)參展的企業(yè)也出現(xiàn)企業(yè)預(yù)算緊縮，展臺(tái)面積大幅縮減等現(xiàn)象。其中最為典型的是第104屆廣交會(huì)，本屆海外采購商邀請(qǐng)總量為85萬，比第103屆的36.6萬戶增加1.32倍。而受席卷全球的金融危機(jī)影響，開館第一天進(jìn)場(chǎng)采購商僅5199人，占上屆總數(shù)的7%，其中，香港客商最多，德國最少，僅53名。從廣交會(huì)官方提供的數(shù)據(jù)來看，整個(gè)展會(huì)期間成交額比上屆下降17.5%，比去年秋交會(huì)下降15.8%。可見金融危機(jī)對(duì)展覽業(yè)的影響之大。
三、展館經(jīng)營應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略
由于當(dāng)前金融危機(jī)的影響，國內(nèi)很多展覽被迫取消或延期，展覽數(shù)量與去年同期相比減少近15%，預(yù)計(jì)2009年展會(huì)數(shù)量會(huì)繼續(xù)下滑，展覽規(guī)模、參展商數(shù)量和專業(yè)觀眾等都將會(huì)受到不同程度的影響。作為展館經(jīng)營者必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，正視當(dāng)前所面臨的困難，采取行之有效的措施，盡可能地降低損失，努力做到展館收入的持續(xù)性和穩(wěn)定性。1、堅(jiān)持以人為本，不斷完善配套功能和設(shè)施。眾所周知，作為展覽活動(dòng)的物質(zhì)載體，展覽場(chǎng)館在展覽產(chǎn)業(yè)鏈中具有舉足輕重的地位，展覽場(chǎng)館的硬件環(huán)境和設(shè)施直接決定了展會(huì)的規(guī)模和檔次，對(duì)展覽業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而展覽館贏利的關(guān)鍵是增加場(chǎng)地的使用率以及提高單位面積的出租金額。這不是隨著展覽館建設(shè)的完成而能夠自然實(shí)現(xiàn)的，它需要展館經(jīng)營者在實(shí)踐中不斷地完善各種配套功能和硬件設(shè)施，使得展館在運(yùn)行過程中不僅能符合各類展覽業(yè)務(wù)的需要，而且還具有相應(yīng)的配套服務(wù)，能夠最大限度地滿足展會(huì)組織者、參展商以及參觀觀眾的需求。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。展館經(jīng)營者可以利用展覽淡季通過教育和權(quán)威行業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能；還可以外出交流學(xué)習(xí)，借鑒兄弟展館的經(jīng)營思想和經(jīng)營理念，不斷彌補(bǔ)自身不足，提高展館的服務(wù)質(zhì)量和水平。當(dāng)然更重要的是在實(shí)踐中鉆研和提升專業(yè)能力，努力專注于自己所從事的工作，使自己成為所從事業(yè)務(wù)的行家和專家，既能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的大環(huán)境，也能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣下的業(yè)務(wù)開展與競(jìng)爭(zhēng)。
3、重點(diǎn)關(guān)注國家政策扶持、鼓勵(lì)的行業(yè)和受金融危機(jī)影響較小的行業(yè)。由于金融危機(jī)的影響是深遠(yuǎn)而廣泛的，必然影響到展覽的各行各業(yè)，在這種情況下，我們就應(yīng)該關(guān)注一些受金融危機(jī)影響較小，或者政府會(huì)大力扶持執(zhí)行業(yè)。比如，國家已經(jīng)出臺(tái)了十大拉動(dòng)內(nèi)需政策，投入4萬億資金以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“保增長”。各地方政府也相繼出臺(tái)振興經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)措施。未來我國的鐵路基建、機(jī)械制造、節(jié)能減排以及新技術(shù)新能源等政策扶持行業(yè)將是展覽業(yè)的領(lǐng)頭軍，而農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、消費(fèi)類行業(yè)作為受金融危機(jī)影響較小的行業(yè)，也將獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。另外，外資企業(yè)的裁員，民營企業(yè)的破產(chǎn)，眾多企業(yè)的經(jīng)營困難以及多年的連續(xù)擴(kuò)招導(dǎo)致許多應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難等問題，使得人才招聘會(huì)也將成為今后展館經(jīng)營的一大契機(jī)。今后，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展還會(huì)有后續(xù)的相關(guān)政策，我們應(yīng)該密切關(guān)注。
4、結(jié)合自身展館優(yōu)勢(shì)，提高展館出租率。展館經(jīng)營者必須正視自身展館的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并充分加以利用。如全國農(nóng)展館擁有市區(qū)唯一單體展館面積最大的展館以及5萬余平米的外場(chǎng)地，地理位置顯著，交通十分便利，館內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，有充裕的停車場(chǎng)，利用自身優(yōu)勢(shì)多承接具有一定館內(nèi)外規(guī)模和行業(yè)效應(yīng)、品牌效應(yīng)的展會(huì)。另外也可根據(jù)場(chǎng)館空閑時(shí)間安排一些適合場(chǎng)館舉辦的活動(dòng)，如室內(nèi)高爾夫練習(xí)場(chǎng)、新車發(fā)布會(huì)等，這樣既提高了展館的出租率，又開辟了一個(gè)展館使用的新的領(lǐng)域。 5、加強(qiáng)展館經(jīng)營中的成本控制。目前建設(shè)、維持和運(yùn)作場(chǎng)地的費(fèi)用以及人工成本的不斷上漲，是現(xiàn)代場(chǎng)館管理者所面臨的重大挑戰(zhàn)。如何在未來經(jīng)營過程中降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益也是展館經(jīng)營者不可忽視的一個(gè)問題。以展會(huì)的服務(wù)人員為例，安保和保潔人員在展會(huì)運(yùn)行過程中占有相當(dāng)大的比例。但是展會(huì)規(guī)模各有大小，展會(huì)的服務(wù)人員〔如安保人員、保潔人員〕完全可以根據(jù)展覽的淡旺季、展會(huì)規(guī)模的大小而有所區(qū)別。展館經(jīng)營者可以改變過去傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，把部分展會(huì)服務(wù)人員進(jìn)行社會(huì)化托管，根據(jù)展會(huì)的季節(jié)性和展會(huì)的規(guī)模合理安排工作人員的數(shù)量，既可以避免展覽服務(wù)人員的人浮于事，又可以在一定程度上控制展館經(jīng)營成本。
6、樹立同展覽組織者同舟共濟(jì)，共度難關(guān)的思想。目前展館資源的相對(duì)過剩，展覽組織者在挑選展館舉辦展覽會(huì)不僅比較同一城市的展館情況，而且會(huì)對(duì)不同地區(qū)、乃至跨越國界對(duì)相鄰區(qū)域不同國家的展館資源進(jìn)行詳細(xì)比較。在這種情況下，一個(gè)展館要想做到可持續(xù)發(fā)展，首先必須得到展覽組織者的支持和信任，其次要得到參展商的認(rèn)可，因此展館經(jīng)營者在金融危機(jī)的大環(huán)境下，應(yīng)樹立同展覽組織者同舟共濟(jì)，共度難關(guān)的，共存共榮思想，盡可能地提供給他們性價(jià)比高的服務(wù)，只有這樣才能使得展館在日趨激烈的國內(nèi)市場(chǎng)、乃至國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
當(dāng)然，從我國經(jīng)濟(jì)總體來看，雖然遇到了比較大的困難，但是我國經(jīng)濟(jì)仍在穩(wěn)步向前發(fā)展。我們堅(jiān)信，金融危機(jī)是暫時(shí)的，一定是能夠被克服的。不久的將來，我國經(jīng)濟(jì)依然會(huì)沿著健康的軌道快速發(fā)展，展覽業(yè)也必將迎來另一個(gè)美好的明天。
