醫美機構的重要IP-醫生

　　醫生是醫美市場中關鍵性的人才，也是醫美機構的核心，不管是知名還是非知名的醫生，對于機構來說，他們可以解決很多機構平臺無法解決的問題；事實上在中國醫美市場中，醫生的數量無法支撐現有的醫美機構和客人的需求，即使這樣每天都會有非常多是醫美機構誕生，每家醫美機構都在搶醫生的時間，醫生們可以選擇多點執業，自由的坐診。

　　特別是今年越來越多的機構、個人都在嘗試醫生集團，嘗試去通過整合更多醫生資源實現多種商業模式，醫美行業的醫生火熱造就了很多商業操作形式，市場上有以醫生培訓為主的、細分醫生人群培訓的為主的（皮膚、手術等），這樣的行業訴求比較大、包括還有醫生加盟連鎖集團、醫生經紀公司等。絕大數不知名的醫生都只是在機構或者醫美市場中曇花一現，沒有個人品牌管理意識，只有極少數的醫生能經年累月穩居高位。

　　醫美市場以醫生為主的集團不多，拿到融資的醫生集團也不多，不可否認的是如果可以通過某種形式捆綁更多的醫生與自己合作，這也是可以吸引更多外部投資者以及與那些信賴醫生價值的合伙人建立更為融洽的合作關系，這也是醫美機構所想，利用醫生的影響力為自己的機構獲利。

　　在醫美市場，大家意識到醫生的重要性，苦于沒有合理的合作模式，無法留住醫生，有一些機構集團開始嘗試將機構一定比例的股權免費送給合適的知名醫生，只是送醫生們還不見得去跟機構深度合作，同時醫生可以不承擔機構的任何項目作品的業務，不限制去其他門診醫院坐診，即使是這樣，在醫美行業也很難去捆綁住一些醫生；如果與醫生談合作的時候，協議過分設限，醫生更不會答應合作了，從目前來看似乎機構還沒有找到跟醫生合作的一個平衡點（給錢、談價值觀、讓其入股、送他股等方式），作為醫美機構在找醫生的時候也比較尷尬，跟招聘其他人才的道理是一樣的，是否有什么東西可以吸引醫生或者其他籌碼。

　　而真正的醫生，隨著國家的政策的開放，市場的成熟，他們逐漸慢慢消弱機構和其他不知名醫生的利益。盡管醫生在醫院坐診，坐診數量也會相對提升，但是因為醫生坐診費用過高，所創造的利潤到醫美機構手里已所剩無幾，自帶粉絲固然好，但是對于合作的醫美機構不見得是一件好事。

　　我們所知道的醫美行業的醫生在個人品牌管理上還是比較弱，甚至沒有這方面認知，而事實上真正聰明的醫美機構會明智的幫助其管理個人品牌，且考慮在何時應追求使用哪些契機。

　　醫生，一個自媒體群體，一個手藝人群體，通過自己的技術獲得應有報酬。