頭版專題：
集交會與國藥會有什么不同
——訪全國藥品集中采購交易會主任委員鄒翔
作者：本報通訊員
通訊員：鄒總，您好！您是老醫藥人了，您既參加過多屆“國藥會”，您又是“集交會”的主任委員，從您的經驗來看，“國藥會”目前的主要特點是什么呢？
鄒總：說起“國藥會”，我從90年代中期開始參加，這個會也經過了幾次演變。2000年以后，基本上形成了工業參展，商業參觀的這樣一個格局。最近這幾年，尤其是近三年來，“國藥會”又在開始異化。首先，它是一個行業的展示會。去年全國GDP達到近40萬億，醫藥行業貢獻了1.2萬億，占3%的份額，所以每年舉辦這三次國藥會是在向大家展示我們這個行業，展現我們行業生存的狀態。
其次“國藥會”也是一個品牌宣傳會。多數企業花了很多錢不是來交易產品，而是抱著宣傳的目的，樹立自身品牌形象。
第三，它更多的是一個思想交流會。醫藥行業不大，但是很熱鬧，大家利用這個會更多的是在進行人員之間的交流，其實早已失去了交易會的功能。
可以說現在的“國藥會”什么都是，卻偏偏不是產品交易會。大家都有這種心態，但也很無奈，因為這個會是全國最大的。國藥會還有商務部這樣一個政府大背景。大家都參加，我也跟著參加，不參加又怕被落下。有的同行朋友也向我抱怨過，覺得要是能夠搞一個區域性的會效果要更好，我一直也在琢磨這個事情，后來也就有了這么一個”集交會”。
通訊員：請問鄒總，“集交會”與“國藥會”又有什么不同點呢？
鄒總：關于“集交會”的不同之處我總結了以下幾點：
第一，展會覆蓋市場不同。“集交會”做的是區域性市場，只做省級，不做全國。一個省份一個省份去做，一個市場一個市場去覆蓋。我們是抱著這樣一個初衷來做，現在也是這樣一步一步在走。而“國藥會”做的是全國市場。
第二，展會召開時間不同。“集交會”是根據各個省份的開標時間來確定開展時間，如果這個省份沒有按時進行招投標，我們的展會也不會在這個省份舉辦。所以，我們的展會克服了“國藥會”的那種要么來早了，要么來遲了的尷尬。
第三，展會指導單位不同。“國藥會”是在商務部的指導下舉辦；“集交會”則是由舉辦省份的衛生廳、藥監局、招標辦聯合進行指導，全面配合省級藥品招標采購工作。
第四，展會參展企業不同。“國藥會”基本上是工業參展，商業不參展；“集交會”從根本上改變了這種固有的模式，邀請省內大規模知名商業參展，實現真正意義上的工商對接。
第五，展會專業觀眾不同。“國藥會”的參觀對象是面向全國的；“集交會”的專業觀眾則基本是來自本省，90%以上是做醫院的醫藥代表。
通訊員：請問鄒總，除了以上講的不同點外，“集交會”還什么不同于“國藥會”的特征呢？
鄒總：除此之外，“集交會”也有自己的鮮明特征：
首先，“集交會”講政策。09年國家出臺“7號令”，結束了各省多層次反復招標的局面，全省統一招標掛網為“集交會”這一省級區域性展會奠定了政策基礎。
其次，“集交會”講時效。“集交會”做的是省級中標藥品的工商對接會，這決定了我們是在開標之后點配送之前來做這樣一次展會，所以開標之前我們不會做，點配送完成了我們也不會做，時間節點把握很精準。
再次，“集交會”講務實。“集交會”不求規模大，只求參展企業中標的產品通過這樣一個平臺找到合適的配送商，代理商；專業觀眾能夠參與分標所在省份的中標產品，從而實現藥品集中采購的最終目標。
最后，“集交會”講成果。商業領域離開了交易，一切活動便沒有持續性，也失去了其存在的意義。“國藥會”有強大的支撐背景，有人捧場，也有人迫于無奈在趕場。“集交會”從最初的模式到具體的執行都是從參展企業的角度出發，始終秉承為參展企業負責，為參展企業的產品負責這一理念辦展，最終打造成政府、藥企、醫療機構三者之間互動交流，精準對接的專業、實效的交易平臺！
備注：文字“集交會”鏈接 http://www.cpcpfair.com/
