十年前，只有一少部分人知道會展，自然而然，會展是一個高不可攀的東西。
五年前，知道會展這個詞的人多了，就有人說“會展像天下掉美元”怎么沒砸死你？
三年前，中國人做不住了，出現了：“1：9 1：12 1：16”等不同的會展產業接動系數
十年前，組織會展工作，那是一件國家與國家之家的事，是政府要員間交流的話題
五年前，民營會展企業、外資會展企業，捅馬蜂窩式的，一擁而已
三年前，民營會展企業也好，合資會展企業也罷，不得不低頭面對＂中國會展官本化＂帶來的痛苦與無奈
十年前，沒有專業會展人，只有外貿、經貿、團中央、婦聯、貿促會等機構有相關人員此事兼營部分會展工作
五年前，中國會展業有了協會、有了博覽事務局，也有了會展專業、也有了160多個會展信息網站；
三年前，中華大地上,各層政府、各類協會、各層領導開始了吏無前例的會展業炒作、跟風、吹牛大戰
十年前，大多數人都羨慕從事會展工作的人
五年前，會展業開始出現大量的騙展、倒賣批文事件、豆腐工程事件，一夜間會展界開始了互相殘殺。
三年前，一批新的會展專業學生進入行業又很快走了，一批新起來的會展企業悄悄退出了，一批省、市領導明白了如何用會展和國家要錢了，一批執著投入會展業者眼里已失去了那份熱情的光線。
十年前，建議別人去從事會展，因為沒有人講清，為什么會展那么好。
五年前，建議別人不要去做會展，因為懂得的發現，會展風險很難控制
三年前，建議別人永遠不要做會展，因為會展業不是用科學來衡量的，只是看你是否有關系，有權力。
今天，
我能說什么呢？國家如何正規調控會展業？如何重視會展業的發展？如何合理開發與提升會展業整體實力？如何有效的進行產業管理，如何將權力教給那些深愛會展的人，而不是一些機構與協會、商業，賺錢、邀功、比派頭的機器。
